OpenAI、Sam Altman氏が「AGIの構築方法は分かっている」と明言 – スーパーインテリジェンス開発へ舵を切る

2025年1月7日

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OpenAIのCEO Sam Altman氏は、同社が人工知能の重要なマイルストーンとされる「AGI（Artificial General Intelligence：汎用人工知能）」の構築方法を把握したとする見解を示した。さらに2025年には、AI エージェントが企業の生産性を大きく変える可能性があるとの予測も明らかにした。

AGI構築への自信を示す発言の背景

Altman氏は2024年初頭に公開した個人ブログ「Reflections」において、画期的な宣言を行った。「我々は伝統的な意味でのAGIの構築方法を確実に把握している」という発言は、AI業界に大きな波紋を投げかけることとなった。この発言の重要性を理解するには、OpenAIの9年に及ぶ歴史を振り返る必要がある。

OpenAIは2015年12月の設立時から、「安全で有益な」AGIの開発という野心的な目標を掲げていた。しかし当時、この目標に関心を示す人々は極めて少なく、関心を持った人々の大半も、その実現可能性に懐疑的な見方を示していた。状況が劇的に変化したのは、2022年11月30日のChatGPTのリリースがきっかけだった。

興味深いことに、ChatGPTは当初「Chat With GPT-3.5」という仮称で開発が進められていた社内プロジェクトだった。Altman氏の回顧によれば、開発チームはAPIのプレイグラウンド機能でユーザーがモデルと対話を楽しむ様子を観察しており、この対話体験をデモとして展開することで、AIの未来について重要な示唆を提供できると考えていた。しかし、実際のリリース後の反響は彼らの予想をはるかに超えるものとなった。

ChatGPTの成功は、企業としてのOpenAIにも大きな変革を迫ることとなった。Altman氏は「過去2年間で、ほぼゼロからこの新技術を中心とした企業全体を構築しなければならなかった」と述べている。この過程は必ずしも平坦なものではなく、2023年11月には一時的な解任劇という危機も経験している。しかし、これらの経験を経て、同社はAI開発におけるより強固な統治体制を確立したとAltman氏は強調している。

次なる目標はスーパーインテリジェンス

OpenAIはAGIの構築方法の確立を見据えつつ、既により野心的な目標へと視線を向けている。Altman氏は「我々は現在の製品も大切にしているが、輝かしい未来のために存在している」と述べ、次なる目標として「真の意味でのスーパーインテリジェンス（超知能）」の開発を掲げた。

スーパーインテリジェンスの実現により、科学的発見やイノベーションを人類の能力をはるかに超えて加速させることが可能になると、Altman氏は予測している。これは単なる技術的な進歩にとどまらず、人類社会全体の豊かさと繁栄を飛躍的に向上させる可能性を秘めているという。この構想は2024年9月にAltman氏が言及した「数千日以内にスーパーインテリジェンスが開発される可能性がある」という予測とも整合性を持っている。

特筆すべきは、Altman氏が技術開発の速度と慎重さのバランスについても言及している点である。「広範な利益と権限付与を最大化しながらも、細心の注意を払って行動する必要性」を強調しており、開発の進展とその社会的影響の両面に配慮する姿勢を示している。これは、OpenAIが単なる技術企業としてではなく、社会的責任を担う組織として自己を位置づけていることを示唆している。

AGIの定義と経済的影響

AGIの定義は、OpenAIとその業界関係者の間で興味深い進化を遂げている。OpenAIは伝統的に、AGIを「ほとんどの経済的価値のある仕事で人間を上回る高度に自律的なシステム」と定義してきた。この定義は、単なる技術的な指標を超えて、明確な経済的な価値基準を含んでいる点が特徴的である。

さらに注目すべき点として、OpenAIとMicrosoftの間で交わされた財務契約において、AGIの達成基準が具体的な数値目標として設定されていることが明らかになった。その基準によれば、OpenAIのAIモデルが1,000億ドル（約15兆円）の利益を生み出した時点でAGIが達成されたと見なされる。この経済的な基準の設定は、AGIの概念を抽象的な技術目標から、具体的なビジネス指標へと転換させる試みと解釈できる。

一方で、Altman氏は、AGIの重要性について興味深い見解を示している。「AGIは人々が考えているほどには重要ではないかもしれない」という発言は、従来のAGIに関する議論に新たな視点を投げかけている。この発言は、OpenAIが目指す最終目標がAGIを超えて、スーパーインテリジェンスの開発にシフトしつつあることを示唆している可能性がある。

OpenAIの現状に目を向けると、同社はChatGPT Proの月額200ドルのサブスクリプションでさえ収益化に苦心している状況にある。このような状況下で、OpenAIは非営利組織から営利組織への移行を2025年に予定している。この組織構造の変更は、AGIの開発と経済的価値の創出という二つの目標を両立させようとする同社の戦略的な判断として解釈できる。

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