グッドハートの法則

Amazonが陥った「AI評価」の罠。社員を競わせたらクラウド費用だけが爆増した理由

エンジニアの評価が「AIの利用回数」で決まる？Amazonの「トークンマキシング」が暴く生産性指標の罠

Amazonは開発者にAIツール利用を義務付け、内部ツール「MeshClaw」のトークン消費量を競わせた結果、無意味なタスクで数値を稼ぐ「トークンマキシング」が蔓延している。これはグッドハートの法則の典型例であり、企業はトークン消費のような表面的な代理指標から脱却し、サイクルタイム短縮や欠陥率低下といった真のビジネスアウトカムで評価基準を再定義する必要がある。

人間か、機械か。職場の新たな「同僚」との関係を解き明かす新理論「STE」とは

現代の職場は、人間と機械が共存する複雑なエコシステムへと変貌を遂げた。我々は日々、チャットボットに質問し、AIが生成したレポートを読み、自動化されたプロセスの中で業務を遂行する。かつてSFの世界だった光景は、もはや日常だ […]

東京科学大学、分子の“向き”でデータを記憶する革新的メモリ技術を世界初実証：超高密度メモリの実現に繋がる快挙

東京科学大学の研究チームが、現代のデジタル社会が抱える根源的な課題「情報の記録限界」に、化学の力で真っ向から挑む画期的な研究成果を発表した。分子一つひとつの「向き」をデジタル情報として記録する、全く新しい不揮発性メモリの […]