Company

PwC

別名: プライスウォーターハウスクーパース, PricewaterhouseCoopers, PwC

Overview

最終更新: 2026年9月9日

PwCは、正式名称PricewaterhouseCoopersとして知られる、ロンドンを本拠地とする世界最大級のプロフェッショナルサービスファームである。世界4大会計事務所(Big 4)の一角を占め、会計監査、税務、経営コンサルティングを中核とするサービスを世界各国のネットワークファームを通じて提供している。日本ではPwCジャパングループとして各サービスラインが展開されている。

概要

PwCは監査・保証業務、税務アドバイザリー、M&Aや戦略・業務改革を含むコンサルティングという複数の事業領域を持つ複合的な専門サービス組織である。単一の企業体ではなく、各国・地域ごとに独立した法人が加盟する国際的なネットワーク構造をとっており、この点はDeloitte、EY、KPMGといった他のBig 4企業とも共通する構造である。近年は従来の会計・税務業務に加え、企業のデジタル変革やAI導入に関する調査・助言業務にも注力しており、世界の経営層を対象とした意識調査の実施元としても知られている。

主要な動向

2026年1月、スイス・ダボスで開催された世界経済フォーラム(WEF)年次総会に合わせ、PwCは「第29回世界CEO意識調査」を発表した。この調査は、生成AIへの投資が企業収益にどのような影響を与えているかを世界の経営層に問うたもので、結果は楽観的なAIブームの流れに一定の緊張感をもたらす内容となった。調査によれば、AI投資を行った企業の56%が明確な利益創出に至っておらず、リーダー層のAI戦略に対する自信は30%まで急落したとされる。一方で、成果を上げているとされる12%の企業群には共通する行動特性があると分析され、投資の量よりも実行の質が成果を分ける分岐点になっているという指摘がなされた。

この調査結果は、同時期に発表されたDeloitteの『State of AI in the Enterprise 2026』が示した「74%の期待と20%の実績」という同様のギャップとも軌を一にしており、2026年前半にはコンサルティング業界全体でAI投資の実効性に対する慎重な見方が広がっていたことがうかがえる。同じダボス会議の場では、Microsoft CEOがAIが投機的なバブルに陥らないためには幅広い業界での実利用が不可欠であると発言しており、PwCの調査結果はこうした業界全体の警鐘と重なる文脈で受け止められた。こうした一連の動きは、AI導入の初期段階における熱狂から、投資対効果を厳しく検証する段階へと企業行動が移行しつつあることを示す材料として、2026年前半のテクノロジー業界動向を語る際にしばしば参照されている。

技術的位置づけ

PwC自身はAIモデルやプラットフォームの開発企業ではないが、企業のAI導入における意思決定や投資判断を支援する立場として、業界内での影響力を保っている。監査・税務という伝統的な事業基盤を持ちながら、AI時代における企業のガバナンスやリスク評価、投資効果の測定といった領域での助言役としての存在感が強まっている点が、他のBig 4企業と同様の傾向として指摘できる。

よくある質問

PwCとは何ですか?
PwCはロンドンを本拠地とする世界4大会計事務所(Big 4)の一角を占めるプロフェッショナルサービスファームで、正式名称はPricewaterhouseCoopersである。会計監査、税務、コンサルティングを主力事業とする。
PwCの2026年のCEO調査とはどのような内容ですか?
2026年1月にダボス会議に合わせて発表された第29回世界CEO意識調査で、AI投資を行った企業の56%が明確な利益を得られておらず、経営層の自信が30%まで低下した一方、成果を上げた12%の企業に共通する条件が示された。
PwCとDeloitteの調査結果に違いはありますか?
Deloitteの『State of AI in the Enterprise 2026』も同時期に74%の期待に対し実績が20%に留まるという似た傾向を示しており、両社の調査はAI投資の実効性への懐疑という共通の論調を示している。
PwCはBig 4の中でどのような位置づけですか?
PwCはDeloitte、EY、KPMGと並ぶ世界4大会計事務所の一つで、各国に独立法人が加盟する国際ネットワーク構造を持ち、監査・税務に加え企業のAI導入支援などのコンサルティングも手がける。
PwCはAI開発企業ですか?
いいえ、PwC自身はAIモデルやプラットフォームを開発する企業ではなく、企業のAI投資判断やガバナンス、投資効果の測定を支援する助言的な立場にある。

Mentioned Articles

11 件

Research Papers

5 件
  • PWC-Net: CNNs for Optical Flow Using Pyramid, Warping, and Cost Volume

    Deqing Sun, Xiaodong Yang, Ming-Yu Liu, Jan Kautz

    20172,905 件引用Semantic Scholar

    We present a compact but effective CNN model for optical flow, called PWC-Net. PWC-Net has been designed according to simple and well-established principles: pyramidal processing, warping, and the use of a cost volume. Cast in a learnable feature pyramid, PWC-Net uses the current optical flow estimate to warp the CNN features of the second image. It then uses the warped features and features of the first image to construct a cost volume, which is processed by a CNN to estimate the optical flow. PWC-Net is 17 times smaller in size and easier to train than the recent FlowNet2 model. Moreover, it outperforms all published optical flow methods on the MPI Sintel final pass and KITTI 2015 benchmarks, running at about 35 fps on Sintel resolution (1024 × 436) images. Our models are available on our project website.

  • Complex dynamics, hidden attractors and continuous approximation of a fractional-order hyperchaotic PWC system

    Marius-F. Danca, Michal Feckan, N. Kuznetsov, Guanrong Chen

    201840 件引用Semantic Scholar

    In this paper, a continuous approximation to studying a class of PWC systems of fractional-order is presented. Some known results of set-valued analysis and differential inclusions are utilized. The example of a hyperchaotic PWC system of fractional order is analyzed. It is found that without equilibria, the system has hidden attractors.

  • PWC-Net : CNNs for Optical Flow Using Pyramid , Warping , and Cost

    Deqing Sun, Xiaodong Yang, Ming-Yu Liu, Jan Kautz

    201825 件引用Semantic Scholar
  • Consultants' Tools to Manage Digital Transformation: The Case of PWC, Siemens, and Oracle

    Diana Cozmiuc, Richard Pettinger

    202114 件引用Semantic Scholar

    Digital transformation since year 2010 has provided a huge worldwide market with digital consultants as top players. Digital transformation is a socio-economic phenomenon subject to lengthy surveys and actual cases on behalf of digital consultants between 2010-2020. By the end of the 2010s, digital transformation management has been reviewed in scientific journals. This is an instrumental case study about digital transformation at PWC, Siemens and Oracle as digital technology providers and consultants. Worldwide digital technology induces digital transformation with the purpose of value creation, motivating companies. Digital consultants are top players. Digital transformation frameworks and digital maturity studies show the dimensions, stages and scales of digital transformation. Roadmaps, programs, projects guide the specific steps from one maturity stage to the target. Business cases are used to compute customer value. Customer value is stipulated in customer contracts in as a service business models. Digital transformation solutions are marketed using these tools.

  • PWC-PON: An Energy-Efficient Low-Latency DBA Scheme for Time Division Multiplexed Passive Optical Networks

    Min Zhu, Jiahua Gu, Guixin Li

    202014 件引用Semantic Scholar

    Reducing network energy consumption and offering low-latency service quality have been the pursued goals in broadband passive optical networks (PONs). To realize these goals, energy-efficient dynamic bandwidth allocation (DBA) has been extensively studied. Nevertheless, few of these DBA schemes can effectively support low-latency and low-energy requirements, simultaneously. For these existing DBA schemes, the adopted energy-saving methods by sleeping some network elements would not handle the mismatch between the upstream and downstream bandwidth required by an optical network unit (ONU), which brings in a longer active window for each ONU and thus larger packet latencies. In this paper, an energy-efficient low-latency DBA scheme is proposed based on a novel pairwise combination (PWC) method. The essence of the PWC method is to compact the polling cycle length as much as possible by dynamically paring any two ONUs in complementary ways, which in turn also improves latency performance of data packets (i.e., quality of service (QoS)). Moreover, we introduce a multiple-state energy-saving mode into the proposed DBA scheme to reduce the PON energy consumption, with the consideration of both the upstream (US) and downstream (DS) transmissions. We establish an energy saving model for the proposed PWC-PON compared with the PONs with the existing DBA schemes, and also present a comprehensive M/G/1 queuing analysis with modification for the data latency performance. Extensive theoretical analysis and simulation results show that the proposed PWC-PON can reduce US and DS latency by 50% compared with the existing Gate Service (GS)-based DBA scheme. The energy saving efficiency is up to 3.5% higher than the benchmark when the US traffic load is light. It suggests that our PWC-based DBA scheme cannot only reduce the energy consumption, but also reduce the packet latency for PON system.

External Mentions

10 件